Quaderni di economia dei visitatori
Due volumi fondativi. Sette quaderni operativi. Una grammatica per chi governa i territori e non si ferma sulla soglia del cambiamento
Volume 1
Economia dei visitatori — Costituzione e grammatica di una disciplina
Il volume fondativo della disciplina. Definisce chi è il visitatore, costruisce l’impianto concettuale dell’economia dei visitatori e traccia le quindici tensioni strutturali con il turismo tradizionale. La visione rigenerativa, per superare i parametri quantitativi del Novecento. Il punto di partenza obbligato per chiunque voglia capire — prima di agire.
Volume 2
Economia dei visitatori — Strategie territoriali per il riequilibrio
Cinque atti e un intermezzo per capire come si riequilibra un territorio che ha perso il centro di gravità.
Dai flussi squilibrati alla costellazione del valore distribuito: casi emblematici, strumenti operativi, una visione sistemica per chi deve decidere, non solo comprendere le dinamiche di questa era della complessità.
I Quaderni
Sette strumenti operativi per chi governa i territori
Non abstract accademici: guide per chi porta la grammatica EDV nei territori ogni giorno.
Q1 · Partenariati Rigenerativi
Progettare alleanze tra pubblico, privato e comunità oltre il PPP tradizionale: le 4P, gli indicatori ESG e la tutela dei beni comuni in accordi orientati alla restituzione.
Q2 · Stewardship territoriale
La gestione quotidiana della fragilità e della bellezza: modelli operativi per la cura del paesaggio e delle infrastrutture lente, con casi studio internazionali e buone pratiche italiane.
Q3 · Architetture delle scelte
Economia comportamentale e partecipazione attiva: orientare flussi e consumi attraverso il nudging, le assemblee civiche e i processi deliberativi che restituiscono sovranità alle comunità ospitanti.
Q4 · VERS
La Visitor Economy Regenerative Strategy: costruire una strategia rigenerativa per il territorio, dalla diagnosi alla visione, dalla governance multilivello al patto di comunità.
Q5 · Il Masterplan VERS
Dall’intenzione all’architettura operativa: tradurre la strategia di rigenerazione in un piano d’azione puntuale, con strumenti, tempi, attori e indicatori di percorso.
Q6 · VERI
Il Visitor Economy Regenerative Index: superare il PIL turistico attraverso VERI, SAM e leakage. Cruscotti operativi per misurare quanto valore resta nei territori e quanto se ne va.
Q7 · Il designer dell’economia dei visitatori
Il profilo professionale, le competenze e il percorso formativo di chi porta la grammatica EDV nei territori: chi sa costruire costellazioni di valore e non si ferma sulla soglia del cambiamento.
Q1 · Partenariati Rigenerativi
Progettare alleanze tra pubblico, privato e comunità oltre il PPP tradizionale
Integrare le 4P, gli indicatori ESG e la tutela dei beni comuni in accordi di lungo periodo orientati alla restituzione. Un quaderno per chi deve costruire alleanze che durino oltre il mandato, oltre il ciclo di finanziamento, oltre la stagione politica.
