Dalla promozione turistica alla strategia per il territorio.

La VERS — Visitor Economy Regenerative Strategy —  è il framework operativo dell’economia dei visitatori che tiene insieme governance, benessere integrato, riequilibrio dei flussi e rigenerazione.
Non uno strumento tecnico: una bussola per chi governa territori complessi.

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economia dei visitatori

01

vers?

Strategia territoriale integrata che supera la logica della mera promozione turistica.

02

5 assi

Governance + stewardship+ benessere + riequilibrio + valore = rigenerazione.

03

veri

L’indice che misura quanto valore rimane nel territorio dopo il passaggio dei visitatori.

Il ruolo delle amministrazioni locali nella governance multilivello, nella stewardhip territoriale e nella costruzione di partenariati per l’economia dei visitatori.

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Per sindaci e amministratori locali

Visitor Economy Regenerative Strategy

La VERS non è uno strumento tecnico isolato: è la strategia che tiene insieme governance, stewardship territoriale, benessere integrato, riequilibrio dei flussi e rigenerazione. Culminante nel Patto di comunità, che non la fine del processo, ma l’inizio di un tempo nuovo.

Scopri i 5 assi

I cinque assi della strategia

Cinque assi. Una sola direzione.

Governance multilivello

La VERS richiede un sistema decisionale che superi la frammentazione tra assessorati, enti e livelli istituzionali. Non un piano di settore: una regia territoriale capace di coordinare politiche che oggi lavorano in stanze separate.
Un partenariato evoluto non promuove ma presidia, coordina e facilita. In altre parole, garantisce il bene comune attraverso l’etica pubblica e il ruolo fondamentale dell’iniziativa privata.

Stewardship territoriale

La stewardship territoriale è il mandato esplicito di cura del territorio nell’interesse di chi lo abita e di chi lo visita. Non si pensi di dar vita all’ennesimo ente di promozione, ma ad un organismo capace di leggere dati, coordinare attori, facilitare processi multi-attore e presidiare nel tempo la relazione tra comunità e visitatori.
Il custode del territorio non gestisce flussi ma costruisce condizioni perché il territorio valga la pena di essere abitato e vissuto.

Benessere integrato

Un luogo in cui la comunità non vive bene non è attraente per i visitatori. Il benessere di residenti e visitatori non è in conflitto: è la stessa cosa guardata da angolazioni diverse. La VERS misura entrambi — con il VERI come bussola — e progetta politiche che migliorano simultaneamente la qualità della vita per chi abita e per chi visita.

Riequilibrio dei flussi

L’overtourism e lo spopolamento sono i due estremi della stessa assenza di strategia. La VERS non gestisce il flusso: lo redistribuisce. Verso territori interni, verso stagioni diverse, verso tipologie di visitatori che generano valore trattenuto invece di estrarlo. Una destinazione sceglie quali visitatori attrarre — quella scelta è governance, non esclusione.

Valore trattenuto

Ogni euro speso da un visitatore percorre una traiettoria. Finisce in una piattaforma esterna, in una catena alberghiera non radicata, in un fornitore lontano — oppure rimane nella costellazione locale, circola tra imprese, artigiani, presidi culturali, famiglie. La VERS misura questa traiettoria con il VERI e costruisce infrastrutture economiche che la orientano verso il territorio.

Rigenerazione

Il turismo sostenibile si propone di ridurre il danno. La VERS chiede di più: un impatto positivo netto. Non meno distruttivo — generativo. I visitatori come co-produttori di paesaggio, cultura, comunità. La rigenerazione non è uno stato da raggiungere: è un processo continuo che si misura nel tempo. È per questo che il VERI è una bussola diacronica, non una classifica.

Il VERI non è una classifica. È una bussola.

Il Visitor Economy Regenerative Index rovescia la domanda: non quanti visitatori arrivano e quanto spendono, ma quanto valore rimane nel territorio dopo il loro passaggio. Il tempo dei benchmark è superato: un territorio si confronta con sé stesso nel tempo, non con altri territori. Perché la rigenerazione non è uno stato ma una direzione.

5 dimensioni — le 5P dell’Agenda 2030

Prosperità — valore economico trattenuto
Persone — vitalità comunitaria
Pianeta — integrità ecologica
Pace — ricchezza culturale
Partnership — capacità di futuro
leakage nelle destinazioni mature
trattenuto dalle OTA su ogni prenotazione

Il Masterplan VERS

Un processo in cinque fasi.
Non una sequenza rigida ma una bussola per orientare le decisioni nel tempo.

Lettura del territorio come sistema: chi sono i visitatori reali (non solo i turisti), dove va il valore generato, quali attori partecipano alla costellazione locale, qual è il leakage attuale. La diagnosi non inizia solo acquisendo dati di qualità (non puoi governare ciò che non puoi misurare) ma iniziando a porsi le domande giuste.
La VERS non si elabora a tavolino ma si costruisce con la comunità: residenti, operatori economici, amministratori e terzo settore. La visione non è un documento calato dall’alto ma un processo di ascolto attivo che genera legittimità. Senza questo passaggio, qualsiasi strategia rimane fragile.
Definizione degli assi prioritari, degli obiettivi misurabili con il VERI, degli attori coinvolti e delle risorse disponibili. La strategia determina quale tipo di visitatore attrarre, quali filiere rafforzare e quali flussi redistribuire. Scegliere è già governare.
Il momento culminante del Masterplan. Non la fine del processo — l’inizio formale. Il Patto formalizza gli impegni reciproci tra amministrazione, operatori e comunità. Non un atto burocratico: un atto politico, nel senso più alto del termine.
Il VERI misura nel tempo l’andamento delle cinque dimensioni. Non una verifica annuale: un presidio continuo che consente di correggere la rotta. La VERS non si conclude — si aggiorna. Il territorio che impara a leggere sé stesso è un territorio che sa dove sta andando.

Il Patto di comunità

Non la fine del processo ma l’inizio di un tempo nuovo

Il Patto formalizza gli impegni reciproci tra amministrazione, operatori e comunità attorno a una visione condivisa del territorio. Non è un atto burocratico. È un atto politico, nel senso più alto del termine: la decisione collettiva di governare un luogo nell’interesse di chi lo abita e di chi lo visita.
Per sindaci e amministratori

La VERS in formato tascabile.

I Quaderni EDV approfondiscono ogni dimensione della VERS — dal VERI ai partenariati rigenerativi, dalla governance al Patto di comunità. Da leggere in ordine o in base alle urgenze del tuo territorio.
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